KI im Projektmanagement

Von 8 auf 1 Stunde: Wie KI manuelle Koordination im Projektalltag reduziert

55 % der Manager verbringen mindestens 8 Stunden pro Woche mit administrativen Aufgaben (Formstack, State of Workflow Automation 2018). Bei Projektleitern in technisch komplexen Projekten ist es eher mehr: Status abfragen, Termine nachziehen, Informationen zwischen ERP, PLM, E-Mail und Plan …

Die meisten KI-Features in PM-Tools sind nur Chatbots mit einem zusätzlichen Schritt. Was echte KI-Integration anders macht

Was „KI, die ausführt“ in der Praxisbedeutet am Beispiel Polaris

Polaris: Wie ein KI-Chat direkt im Projekt schreibt, statt nur zu antworten

Die Frage „Welche Vorgänge hängen an der verspäteten Steuerung?“ beantwortet jeder Chat-Assistent mit Projektzugriff. Die Anweisung „Verschiebe sie um acht Werktage, Montagebeginn bleibt“ setzt fast keiner um. Polaris, der KI-Chat in Aligia, setzt sie um. Dieser Artikel beschreibt, wie das …

Macht KI Ihren Job als Projektleiter überflüssig? Eine nüchterne Antwort

Nein. Aber sie verändert, welcher Teil Ihres Jobs übrig bleibt. Heute bestehen laut Formstack (State of Workflow Automation 2018) bei 55 % der Manager mindestens 8 Stunden pro Woche aus administrativen Aufgaben. Das ist der Teil, der geht. Was bleibt, ist der Teil, für den Sie eingestellt wurden …

Warum KI im Projekt nur so gut ist wie ihre Anbindung an externe Systeme

Ein Projektleiter im Anlagenbau arbeitet an einem normalen Tag in sechs Systemen: PM-Tool, ERP, PLM, E-Mail, Kalender, Chat. Ein KI-Assistent, der nur eines davon kennt, kann in fünf Sechsteln des Arbeitstags nichts tun. Er ist ein weiteres Fenster. Wissensarbeiter verbringen 19 % ihrer Zeit mit …

Wie ein Sondermaschinenbauer die Routinearbeit aus dem Projektalltag genommen hat

„Als CEO sehe ich jeden Tag, wie viel Zeit mein Team mit Aufgaben verbringt, die eigentlich das System erledigen sollte.“ Der Satz stammt von Yousef A., CEO eines Sondermaschinenbauers, und er beschreibt das Problem präziser als jede Studie: Nicht die Projekte kosten die Zeit, sondern die …

Terminplanung mit KI: Warum ein Zeitplan aus echten Vorgangsdauern entstehen sollte, nicht aus Wunschdenken

9 von 10 Großprojekten überschreiten Kosten und Zeit (Flyvbjerg, Oxford Global Projects). Der Grund ist selten Unvermögen. Er ist strukturell: Der Plan entsteht zu dem Zeitpunkt, an dem am wenigsten bekannt ist, und er entsteht rückwärts vom Wunschtermin. Kahneman und Tversky beschrieben die …